INTERIM MANAGER ACCOUNTING

Finance. Klar. Stark. Zukunftssicher.

Ich übernehme Verantwortung in Finance & Accounting, stabilisiere Prozesse und schaffe die Basis für nachhaltiges Wachstum – interimistisch, persönlich und mit messbarem Ergebnis.

Schnell einsatzbereit Remote und vor Ort
Hands-on Operativ und steuernd
Verbindlich Direkter Ansprechpartner
Jan Bergmann, Interim Manager Accounting

LEISTUNGEN

Interim-Lösungen für Finance & Accounting

Operative Stabilisierung, belastbare Abschlüsse und nachhaltige Prozessverbesserung – passend zu Ihrer aktuellen Unternehmenssituation.

01

Interim Management

Übernahme von Verantwortung in Finance & Accounting – schnell, stabil und wirksam.

02

Prozessoptimierung

Analyse, Gestaltung und Umsetzung effizienter Abläufe – digital, schlank und skalierbar.

03

ERP & Digitalisierung

Begleitung von ERP-Einführungen und -Migrationen sowie Optimierung digitaler Finanzprozesse.

04

Abschlüsse & Reporting

Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB sowie aussagekräftige Management-Reports.

05

Beratung & Sparring

Strategische und operative Unterstützung für Geschäftsführung, Finance-Leitung und Accounting-Teams.

PREISINDIKATION

In wenigen Schritten zu einer unverbindlichen Preisspanne

Der Rechner liefert eine erste Orientierung. Der konkrete Tagessatz hängt von Aufgaben, Verantwortung, Auslastung und Reiseanteil ab.

Porträt von Jan Bergmann

ÜBER MICH

Interim Manager Accounting mit Verantwortung.

Ich bin Jan Bergmann, zertifizierter Finanzbuchhalter und Interim Manager Accounting. Unternehmen unterstütze ich bei Vakanzen, Transformationsprojekten, Prozessverbesserungen und ERP-Einführungen – mit langjähriger Praxiserfahrung im operativen Accounting, in HGB-Abschlüssen und in der Führung von Teams.

✓ ERP-Einführungen & Migrationen ✓ HGB-Abschlüsse ✓ Prozessoptimierung ✓ Operatives Accounting ✓ Teamführung ✓ Digitalisierung & Automatisierung

SO ARBEITE ICH

Strukturiert vom ersten Gespräch bis zur Übergabe.

1

Analyse

Ziele, Engpässe, Stakeholder und Systeme verstehen.

2

Stabilisierung

Prioritäten setzen und Transparenz herstellen.

3

Optimierung

Prozesse, Abschlussqualität und Reporting verbessern.

4

Übergabe

Wissen sichern und nachhaltige Strukturen hinterlassen.

PROJEKTANFRAGE

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Schildern Sie mir kurz Ihre aktuelle Situation. Ich melde mich persönlich mit einer ersten Einschätzung.

Jan Bergmann Interim & Consulting GmbH
Wollestraße 30 · 14482 Potsdam
+49 176 84421243
jan.bergmann@bergmann-interim.de
Deutschlandweit · Remote & vor Ort

Mit dem Absenden werden Ihre Angaben zur Bearbeitung der Anfrage per E-Mail an uns übermittelt.